組織架構
秉承董事會決議領導其他經理人，負責釐訂本公司及所有關係企業之重大決策。
內部稽核制度之建立、修訂及執行；內部控制制度及自行檢查作業計劃之建立、修訂及執行；年度稽核計劃之擬定、執行；稽核異常事項之追蹤；制度、規章辦法等擬訂審核及執行情形之查核；法令規定事項之上網申報。
經營分析組
經營企劃與管理，包括中長期經營方針與策略規劃、年度預算與目標推動與管理、日常績效管理、資訊情報之建立與維護、呈核案件預先審查與建議、標準化(ISO、管理規章等)之規劃、建立與管理、專案改善與推動、列管專案檢核與一般作業檢核、規劃新事業(新事業評估、投資案籌辦)、協助轉投資事業管理。
研發組
廠房及生產機械設計佈置規劃、新設備及新製程開發及相關新規範制訂安排、新產品開發後使用追蹤成效。
資訊中心
開發新系統、系統資料異動及修改、公司資料備份存檔、資訊軟硬體採購及整合、巡視主機狀況以維護系統正常運作、各種電腦、印表機、網路及系統軟體問題排除。
技術服務組
協助業務處理異常之客訴、建立伸線事業部教育訓練之技術手冊、伸線、炖線、酸洗、固溶品質異常分析處理、針對可以降低生產成本的因素進行改善（如原料、物料、製造費用等）及與設備廠商就設備硬體與生產技術研討。
